偉大な従業員を募集する革新的な新しいアプローチ:なぜ偉大な組織では、最も優秀な従業員を雇うのですか?彼らは、これらの従業員は、組織の成長と繁栄に役立つ偉大な意思決定を行うことを知っているので。なぜあなたの雇用のマネージャーのすべてを与え、それが簡単にそれらをあなたの会社のために偉大な従業員を雇うようになりますツールを採用担当者ではない。レンタカースマートAnalyticsは、すべての組織が私たちのスマート雇用protocalは最適Protocal(HOM)を雇うと呼ばれる独自のを使用して公平かつスマートな雇用の決定を行う必要がある群衆ベースのツールです。どのような雇用の最適化Protocal(HOM)の雇用最適化方法論(HOM)があることはSobesoftによって開発された12段階の独自の募集方法論である。この方法は、スマートAnalyticsを雇う開発するために使用された。 1.明確かつ簡潔な方法で、各候補者の長所と短所を特定します。 2.複数の変数間で体系的に各候補者の資格を評価する。 3.採用プロセスの外に個人的なバイアスを抽出します。 4.各組織全体で一貫性のある雇用の方法論を維持します。 5.全体的な実行可能性に基づいて、各候補を評価する。 6.組織にとって重要重要な成功要因に基づいて、各候補者の脆弱性を評価する。 7.各候補の全体的な生存率にして、各候補者が時間をかけて、他の候補に対して測定することができ、各重要な成功要因に関する定量値。各候補の脆弱性を決定し、組織のための「ショーストッパー」可能性が問題領域を特定するため8.重要な成功要因。 9.すべての組織の候補者のための明確な「はい」「いいえ」の基準を作成します。 10.ドキュメントごとに候補分析と時間をかけてすべての組織的な候補者を追跡。 11.累積組織候補の評価を定期的に組織の雇用プロセスの改善のための脆弱性と機会を特定するためである。 12.定期的に特定され、組織の脆弱性に対処するために、プロセスを雇用調整
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