PPM

PPMは、開発プロジェクト管理と建設プロジェクト管理を含むプロジェクト管理の種類を、実現することができる強力なプロジェクト管理ソフトウェアです。 PPMは計画、予算、コスト、テンポ、報告時間、リソース、リスク、マイルストーン、テンプやプロジェクトの事前警告管理を実現しました。そしてそれはまた、乗算 - プロジェクトポートフォリオ管理を実現することができる。
PPMは続けていくことができます：
（1）プロジェクトとプロジェクト計画の管理：
作成し、計画、実装、管理、およびクローズ、プロジェクト管理のあらゆる段階の管理を保証：プロジェクトの様々な条件に対応しています。
検査はより直感的にするガントチャートプロジェクト計画をサポートしています。
プロジェクト計画の直接の作成と編集をサポート。
MPP形式のプロジェクト計画の導入を支援する。
（2）予算とコスト管理：
予算の作成、予算の調整及び承認、予算の分解と未割り当て予算管理：含む支持予算部門とプロジェクトの分解と予算管理を実現し、。
資源コストやその他のコスト管理の自動計算をサポート。
（3）リソース管理：
マニュアルリソース、非マニュアル資源、資材管理とcicle管理をサポート。
（4）テンポおよびレポート時間管理：
サポートプロジェクトのテンポ管理は、時間の報告を通じて、プロジェクトのテンポを追跡することができます。報告時間は、追跡ガントチャートを生成し、そのようなように未完成とを拡張し、未開始を遅らせるなど、タスクの状態を変更します。これは、不適切な条件下でのタスクを追跡するために、プロジェクトマネージャのための利点です。
（5）リスク、臨界値とあらかじめ警告、問題管理：
プロジェクトの支援リスク·バジェットの計算とプロジェクトリスクmanagmentを実現。
プロジェクトは、臨界値を設定し、プロジェクトの状態を監視、リスクをあらかじめ警告し、プロジェクトの外の問題にトラック管理を行うことを許可します。
（6）プロジェクト·ポートフォリオ管理：
プロジェクトグループの支援組織構造など予算の組み合わせ、コストの組み合わせ、マイルストーンの組み合わせ、リソースの組み合わせを含むプロジェクトポートフォリオ管理を実現する。
（7）プロジェクトの範囲と管理を成果物：
プロジェクト範囲の完了率のプロジェクトと識別の範囲管理をサポート。
サポート成果物の管理は、すべてのタスクにプロジェクトの成果物を提供し、タスクの手で成果物の管理を実現できるように、

の制限事項の：ます。

15日間の試用